Agility Changes

Propuesta comercial · Compañía aseguradora
Expediente AC–IA–0826 · Agosto 2026

Charla virtual para equipos administrativos

IA en tu escritorio

La sala se convierte en el caso. No ven una demostración prestada: ven cómo cambia uno de sus propios procesos.

Recepción de respuestas Previsualización · Datos de ejemplo
300 personas ya identificaron el proceso que más tiempo les quita
Muestra visual del momento central de la charla Total ilustrativo: 300 respuestas

300 personas votan desde el celular. El gráfico se arma en vivo. En el minuto 9, la sala está viendo su propio cuello de botella en pantalla.

50 min de charla
+ 5 min de preguntas
Formato virtual

El problema, en su idioma

La IA rinde justo donde hoy se acumula el trabajo.

En una aseguradora, buena parte del trabajo administrativo vive en documentos, correos, formularios, verificaciones y seguimientos. No son tareas periféricas: son el tejido que permite que una solicitud avance, una excepción se revise y una decisión quede sustentada.

El equipo suele estar en uno de dos extremos: todavía no usa IA o ya la usa sin un criterio común para verificar respuestas y proteger la información. La charla cierra esa brecha sin aumentar la ansiedad: muestra una forma concreta de empezar, y también dónde detenerse.

Cómo funciona la sesión

Seis momentos. Un proceso real.

La charla avanza al ritmo de lo que la sala responde. Cada paso resuelve una objeción antes de pasar al siguiente.

  1. Min 0

    Apertura

    Un correo que todos leyeron esa semana y que nadie escribió.

  2. Min 3

    Votación

    Cada persona responde desde el celular: ¿qué proceso te quita más tiempo?

  3. Min 6

    Lectura colectiva

    La IA agrupa 300 respuestas abiertas y aparecen los cinco cuellos de botella de la compañía.

  4. Min 9

    Rediseño en vivo

    La sala elige uno. Un agente lo rediseña en pantalla, con las decisiones y los pasos visibles.

  5. Min 18

    Rediseño con controles

    La sala completa el proceso, define qué debe verificar una persona y deja visibles los puntos de control.

  6. Min 42

    IA con criterio en seguros

    Una microcharla de ocho minutos sobre datos, alucinaciones, revisión humana, trazabilidad y escalamiento.

Minutos 50–55: preguntas, una regla clara de uso responsable y una invitación a llevar un proceso o dilema de su área a la conversación del equipo.

Qué se llevan puesto

La conversación del lunes empieza distinta.

Ver

Su propio proceso rediseñado, no un caso pulido de otra industria.

Reconocer

Cuándo la IA está inventando, con una respuesta falsa que suena impecable.

Saber

Qué información nunca sale de la compañía y por qué ese límite protege a todos.

Preguntar

Sobre un proceso o dilema concreto de su área, elegido a partir de lo que la misma sala hizo visible.

La línea que no se cruza

Lo que esta charla no va a hacer.

  • No se usan datos reales de asegurados. Ningún caso lleva nombres, identificaciones ni números de póliza.
  • Las respuestas de la votación son anónimas y no se cruzan con nómina.
  • El bloque de criterio se construye con Legal y Cumplimiento antes de la sesión; no se improvisa.
  • No es un permiso para usar cualquier herramienta. Es un entrenamiento para decidir con criterio.

Qué pasa después

Curiosidad para repensar procesos y dilemas.

El resultado inmediato es un ejercicio de curiosidad aplicada. Cada persona vuelve a una tarea o un dilema de su área y lo mira con preguntas nuevas: qué podría acelerar la IA, qué información no debería compartir y dónde debe seguir decidiendo una persona.

01 · Mirar de nuevo

Observar

Elegir un correo, documento, verificación o dilema recurrente y reconocer qué parte consume tiempo o exige más criterio.

02 · Hacer mejores preguntas

Cuestionar

¿Qué podría preparar la IA? ¿Qué información toca? ¿Qué debe verificar o decidir una persona?

03 · Abrir conversación

Conversar

Llevar esa pregunta al equipo y contrastar oportunidades, límites y dilemas con un lenguaje común.

El resultado inmediato es una pregunta mejor: no una promesa de automatización, sino curiosidad informada para reconocer oportunidades y dilemas antes de adoptar herramientas.

El truco revelado

Esta página se construyó con IA en una tarde. El componente de votación que acaba de ver, también. Es el mismo trabajo que verá en pantalla el día de la charla.

Inversión

Una sesión. Un precio. Todo listo para salir en vivo.

USD 1.500 Más IVA si aplica

Incluye

  • Sesión virtual de 55 minutos, incluidas preguntas, con contenido adaptado a la compañía.
  • Microcharla final de ocho minutos sobre uso responsable de IA en seguros.
  • Herramienta de votación y análisis en vivo, construida a medida y operativa el día de la sesión.
  • Correo de apertura, coordinado con Gestión Humana y Legal.
  • Piloto previo con un grupo de 15 personas.
  • Ensayo técnico con la plataforma del cliente.
  • Tarjeta de reglas para los 300 asistentes e informe con los cinco cuellos de botella y el proceso rediseñado.

Se cotiza aparte

  • Talleres posteriores para profundizar en los procesos y dilemas que emerjan de la conversación.
  • Herramienta operativa más allá de 60 días después de la sesión.
  • Sesiones adicionales o versión presencial.

Condiciones: 50% para bloquear la fecha · 50% contra entrega del informe.

Siguiente paso

Aterricemos la sesión en 20 minutos.

La conversación sirve para elegir el contexto de apertura, validar el lenguaje de Legal y confirmar la experiencia técnica de los asistentes.

  • FormatoCharla virtual en la plataforma de la compañía.
  • Duración55 minutos, incluidas preguntas.
  • De su ladoUn enlace con Gestión Humana, revisión de Legal y 15 personas para el piloto.